明确战略 夯实管理 做强产品 深化服务——海程邦达战略研讨会召开 海程邦达供应链管理股份有限公司-九游会棋牌

明确战略 夯实管理 做强产品 深化服务——海程邦达战略研讨会召开
发布时间:2014/10/22 0:00:00

      2014年10月17日,公司在海泉湾维景国际大酒店召开了战略研讨会,来自全国各地分公司的80余位管理者参加了会议。何为战略?抛去传统意义上的概念,战略更应该是一种锲而不舍的承诺,为了使命,为了愿景,采用正确的价值观去成就一番事业。王希平董事长首先对公司战略发展做了深入浅出的阐述,表达了对公司未来发展的期望和信心。唐总接着分析比较了我们与几个对标物流企业的营运状况,并深刻提出进一步“明确战略、夯实管理、做强产品、深化服务”的管理目标和人才梯队的建设目标,提出要根据公司未来三年的战略规划,做好充分的人才储备计划。

      来自和君咨询的马泉鑫老师主持了第一天的会议,会议以培训形式展开,在座的同事们在马老师的循循善诱下,以分组讨论的形式分析了公司的战略目标,并用swot表格详细分析了公司的优势、劣势、机会和威胁。大家畅所欲言,深入分析了我们目前面临的形势、拥有的优劣势,相信会对未来的发展起到很好的指导作用。俗话说,“不谋全局者,不足谋一域”,我们的愿景不会变,就是成为国内最优秀的综合物流服务商,但如何整合资源做到集团共享最优化,如何更加规范的执行战略目标,则是我们每一个邦达人的工作任务了。

      未来的物流必定是专业加资本的物流,依托互联网的迅猛发展,增强专业,加强资本,只有这样,才能成长为一个合格的、优秀的、有潜力的物流企业。对此,唐总再次重申一定要把各部门的年度经营计划做细、做好,并深刻表达了“舍得”的概念,我想,这是一个值得所有人深入思考的问题。舍,要有大智慧,得,方有大收获。

      在一片火花碰撞中,大家对公司的战略进行了相对详细的梳理和思考,这是一次非常及时、非常重要的会议,相信与会的每个人都感同身受。其实,任何一个管理者,任何一名员工,都不应该放弃上进心和学习的能力,要努力做一个有高度,有质素,有担当的人。

      18日,各中心的负责人对本中心负责的业务进行了介绍和梳理,并提出了下一步的战略规划。王希平董事长的讲话非常精彩,工程物流以6倍的增长速度吸引了在座所有人的注意力。王总表达了公司跟随国家“走出去”发展战略的重要性和正确性,因为走出去,公司在埃塞俄比亚、坦桑尼亚、南非都设立了自己的办事处,获取了很多项目资源,海外的同事和黑人兄弟们一道,每天工作很辛苦,但每次都给客户提供了非常到位的物流服务。这样,即使有竞争对手强行介入也难以撼动我们的业务。这都源于我们对业务的重视,我们给客户做了所有该做的事,并且做好做细,客户自己需要做的少了,对公司的依赖性就会增大,如此,我们的可替代性就小了。

      如何增强公司的竞争力?如何在进入门槛越来越低的情况下保有客户的忠诚度?王总的分享颇有醍醐灌顶之功效,很多做业务的同事表示非常有裨益。

      最后,唐总表示,公司的发展离不开每个人的努力,在其位,谋其政,积极学习,努力进步,公司必定会给有能力的人提供合适的机会和位置。唐总着重强调,一切计划一定要落地执行才可以。在未来的一段时间内,公司将加强这方面的建设,争取让所有人都能看到计划执行的结果。

      两天的会议很紧凑,两天的内容很充实,两天的收获很丰厚,这两天来大家彼此之间的分享馈赠,必将丰富我们每个人今后的工作和生活,大家一定会激励着学习,共勉着进步,待公司两翼齐飞,朝着更加宏伟的战略目标前进,那时一定会翱翔于青云之上。

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