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最近,在邦达报关行采访时的两件事让我感触很深。

在采访一名工作在十年以上的老员工时,他说,自己在邦达的工作已经成为生活中最重要的组成部分,在这里工作不仅仅是一个职业,而是自己十多年来的一个理想,大家为了这个理想而去奋斗,去拼搏。

在邦达报关行这个团队里,有着一支作风硬朗的团队,这个团队有不少人工作都在十年以上,他们习惯于把这里称作“家”,在这个家里,大家齐心协力,协同配合让邦达报关行创造了一个又一个的奇迹,现在邦达报关行每个月的货量都排在青岛关区首位。

邦达报关行1995年成立,报关行总经理王嘉骏回想起报关行刚成立时,就像是在昨天的事情一样。他说,当时报关还是一个新兴行业,专业报关行的门槛比较高,需要由海关部署来审批成立,海程邦达借助企业的实力,组建了自己的报关行。由于市场上专业报关行数量并不多,这也给邦达报关行带来了发展契机,而团队也由过去的十几人发展成为现在的90多人规模。

市场是在不断变化的,要想让报关行在新的市场形势下有更大的发展空间,就一定要求变。现在,报关行也在进行着一系列的改革。今年,报关行配合公司总部对外务岗位进行整合,将原有重叠的工作进行了更为细致的划分,同时工作效率也大为提升。同时,进一步强化操作团队,设定更为详细的标准化工作流程,提高工作质量。

同时,今年报关行将大力发展进口业务。在红酒、三废产品等进口货物大幅增长的背景下,报关行积极进行市场调研与分析,准备对部分商品建立专门的进口平台。王嘉骏说,“现在已经有一批信誉比较好的企业在与我们联系,他们看重的还是bondex品牌,希望能够与我们建立长期的合作关系。”下一步,邦关行就是要以品牌效应来形成一批具有邦达特色的拳头产品,让报关这一传统行业焕发新的生机。

报关团队不仅要服务好公司各部门和外站,还要加强自身的“造血”能力。今年,报关行就开始拓展自身的业务,利用邦达的品牌效应,积极走出去联系客户,提高主动营销的意识,以高质量的服务来争取更多的客户。

 

 

专访

 

 

16年的报关人生

——访邦达报关行总经理王嘉骏

19953月,我进入了海程邦达,同时11月就来到了报关行工作,这一呆就是16个年头。当时,报关属于一个新兴行业,对我们这一批年轻人来说非常有吸引力,而且客户也比较信任像我们这样的专业报关行,整个业务开展得非常顺利。

当时,我们有不少客户都是像工艺、特艺、机械设备等这样一批大的进出口企业,公司总部领导还指导我们派员驻厂,与这些进出口企业的储运部加强合作,从订单到报关,再到租船一条龙服务,极大的方便的客户,同时我们也紧抓这个机会,进一步扩大了市场份额。

就这样,邦达报关行一走就是16年。从2008年以来,我们的报关量就始终占据山东省第一的位置,仅去年的报关量就达18万票,排在青岛关区第一。

过去的市场竞争少,我们发展特别快,而现在市场竞争非常激烈,很多小公司拼命压低价格来抢占市场。作为老牌报关企业,我们是依靠服务与质量取胜。海程邦达在全国口岸及内陆城市有密集的网络,无论在营销还是市场上,公司整体的业务非常稳定,这就给我们的发展提供了很大的保障。

前几天,海关专门召开了商品预归类的会议,作为青岛关区首批aa类报关企业,我们一直作为试点在积极配合海关这一举措措施的推行。每个商品在海关都有特定的编码,而商品预归类相当于将把部分工作前置,这不仅将为海关的申单提供极大的方便,对未来公司货物的通关时间、改单率、差错率都将带来很大的帮助。

现在有些进出口企业去咨询海关和国检时,他们都推荐邦达报关行,这不仅体现邦达报关行良好的口碑,更是因为我们的团队中,像报关、操作、码头前沿等岗位很多都十年以上的老员工在带队,他们有丰富的行业经验,服务质量优,再加上合理的报关价格和aa类报关企业资质,也为我们的发展奠定了良好的基础。

 

 

 

 

 

 

团队

 

 

报检部操作张敏:与公司一起成长

我在报关行工作已经四年了,一直从事出口报检工作。现在的工作就是通过j9九游会真人游戏的服务来帮助客户解决困难,每当看着客户满意的离开,我的心里总会有极大的满足感和成就感,就像是了却了自己的一桩心愿一样。

有的客户来询价时,对于整个市场的情况及相关政策法规并不了解,我会根据对方货物的具体情况,详细告诉他相关单据单证该如何办理,相关政策是如何规定的,而我们则通过全程的通关服务的优势。

像食品出口企业,有的客户并不知道单据该如何填写,我们会指导客户按照正确的方式进行标识,从而加快整个通关时间。在货物的标签上,我们也会帮助客户按照正确的位置进行装箱,以方便关检部门的查验。

比如出口埃及、埃塞俄比亚等国家的货物时,很多都是拼箱货,一个集装箱里装着很多客户的货物,这些货物要在口岸监督装箱,这时,对于国检的查验,就需要所有货主全部到场,这么多人的时间能够约在一起比较困难,也加大了我们预约验货的困难。但每次都是通过我们细心的服务,得到了广大客户的一致认同。

还有些客户,货物来的时候就很急,比如周五要发运的货物,周三才把单据递给我们,通常4天左右的工作日期变成了两天,这对我们来说确实是个考验。遇到这种情况,我们会马上把单据交由国检进行审单,之后积极协调国检对客户进行验货,以保证客户的货物能够顺利装船。

现在整个市场的竞争很激烈,一些小的公司总会压低价格求生存,我感觉我们现在更多是在走一条服务的发展之路,不会盲目降低价格,而是要通过服务好,通关快来吸引客户,现在越来越多的客户也更倾向于此。

我认为,干我们这行细心是很重要的。回想刚进公司的时候,自己什么都不懂,跟着师傅一点点的学习,一点点的成长,到后来有了经验能够独当一面,公司给了我很多很多,现在我也开始带着徒弟在继续前行。

 

 

通关部现场经理刘建:让最关键的环节更为通畅

 

 

200612月,我正式进入邦达报关行,一直从事通关现场工作。与其它环节不同,通关现场整个通关最后一步,同时也是最为关键的一步,前期的很多工作都会反应在最后这一步上。

之所以称之为最关键的一步,是因为这时客户货物的单证都已经办完,就等着提货后进行再生产,这时对货物通关时间的要求都很急,不能出现任何问题,一旦有问题产生了拖延,不仅会对客户的生产造成影响,同时也会使报关行的信誉受损。

我们曾经接过韩国浦项制铁的一个业务,该企业要进口一批不锈钢卷带,货物非常急,卡车就在港口等着装货,这批货物要马上装车运往其生产基地,不然其回炼炉熄灭,对企业直接损失将达200万元。对此,我们团队开始了紧张的报关及协调工作,终于在当天以最快的速度办完所有手续,将货物准时运往其生产基地。

这五年来,我认为干这一行,灵活与沟通是很重要的,这里说的灵活指的是思维上的灵活。一旦发现问题,要及时与客户和海关进行沟通,分析问题并灵活进行处理,让货物最快时间通关就是我们的任务,一天也耽搁不起。

 

 

 

 

 

 

报检部经理杜亚强:和时间赛跑的日子

 

 

1994年进入海程邦达,1995年进入的报关行,一直在报检部工作,与国检部门打交道。

我们现在的工作每天从接单到制单,并根据货物的不同情况,第一时间与国检进行沟通协调,并将紧急货物优先安排进行查验。有的货物会因为手续等问题出现这样那样的问题,我们也是积极协调帮助客户解决问题。

以进口木质包装标识为例,有些客户并没有这方面的意识,往往货物进口到国内才发现其包装并没有这一标识,这也就意味着木质包装并未进行熏蒸,那货物必须要到定点机构进行24小时熏蒸加12小时通风,仅这段时间就需要三到四天的时间,这不仅在时间上给客户造成了损失,通关成本也进一步增加。为此,我们根据货物种类不同,会提前与客户进行沟通,让他们了解货物报关报检所需要的注意事项,给予客户最贴心的服务。

“与时间赛跑”是我们这一行的特点,与同行业相比,我们只有让货物通关时间更快,成本更低,服务更好,才能够在市场上更具竞争力。


财经日报记者 李淼

 

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